¿Cómo hacer una revisión del rendimiento y dar retroalimentación efectiva?

 

La revisión del rendimiento y la retroalimentación son importantes para ayudar a los empleados a mejorar y alcanzar sus metas profesionales. A continuación, se presentan algunos consejos para hacer una revisión del rendimiento y dar retroalimentación efectiva:

Establezca objetivos claros y alcanzables: Antes de la revisión, establezca objetivos claros y alcanzables para el rendimiento del empleado y asegúrese de que entienda lo que se espera de él o ella.

Reúna información: Reúna información sobre el rendimiento del empleado, incluyendo datos objetivos como ventas, productividad y tiempos de entrega, así como opiniones de otros miembros del equipo y clientes.

Sea específico: Al proporcionar retroalimentación, sea específico y proporcione ejemplos concretos del rendimiento del empleado.

Enfoque en el comportamiento, no en la persona: En lugar de criticar a la persona, enfoque su retroalimentación en el comportamiento o acciones específicas que necesitan mejorar.

Sea constructivo: Proporcione sugerencias y recursos para ayudar al empleado a mejorar y alcanzar sus metas.

Sea claro y conciso: Sea claro y conciso al proporcionar retroalimentación y asegúrese de que el empleado entienda lo que se espera de él o ella.

Solicite sugerencias: Solicite sugerencias y opiniones del empleado sobre cómo puede mejorar y cómo puede el equipo o la empresa apoyarlo.

La revisión del rendimiento y la retroalimentación efectiva son importantes para ayudar a los empleados a mejorar y alcanzar sus metas profesionales.